解開ＫＭ成功密碼
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內容簡介
當Web 2.0來臨之際，世界已經不是由大企業來主導，而是將交由個人與自由工作者來決定；當，也提醒我們網路群眾的力量正在崛起……是該進入「第三代知識管理─KM 3.0」的時候了。什麼是KM 3.0？「KM 3.0就是──藏私型的知識專家將迅速被淘汰，取而代之的新優勢團體將是分享型、思考型與領悟型的專家，或分享型、協同型與整合型的群眾。」1本書作者整合近幾年的研究與輔導心得，包括「解開KM的成功密碼」、「第三代知識管理KM 3.0」、「知識地圖─KM三寶」，以及2006年為了研究部落格如何應用在知識型企業而發表的論文「知識部落格的發展趨勢」。
「知識管理，其實是一場心靈分享工程」。這是一個新工具、新流程、新資源、新思維與新行動的年代，知識不僅需要分享，而且需要緊密的整合，包括內部員工╱外部顧客整合、實體資源╱虛擬資源整合、個人╱團體╱組織整合，整合之後，還要將加值與創新的通路打開，才能形成緊密的知識價值鏈。
作者簡介
陳永隆 博士
＊現職：
威霆競爭策略研究中心 執行長
V T 虛擬團隊 創辦人
實踐大學企業創新發展研究所兼任客座副教授
中小企業協會SME診斷輔導團副團長
＊學歷：
國立成功大學 資源工程博士
經歷：橫跨工程、資訊與管理的跨領域實踐者，華人地區虛擬團隊組織與運作先鋒，1994年曾獲中國工程師學會工程論文獎；後來轉戰資訊界，帶領一群虛擬團隊完成上百本電腦書籍；當全球進入知識經濟之際，又相繼投入知識管理與協同創新的研究領域，目前是國家文官培訓所知識管理特約講座，曾輔導過知識管理導入的大型企業包括：台灣電力公司、科學工業園區管理局、中央健保局南區分局、工研院航太中心、工研院量測中心、裕隆日產汽車、功學社集團、信誼基金會等。
＊著作：
《解開 KM 成功密碼 ─ 邁向 KM 3.0》（2007）
《知識價值鏈》（2003初版，2005更新版）
《我的Office會轉彎》系列等電腦叢書，共24本（1997 ~ 2000）
有聲書：「知識價值鏈」演講系列CD 四集、DVD四集（2006）
數位教材：「Web 2.0基礎與應用」（2007）、「知識管理」系列四集（2001）、「知識地圖」系列四集（2006）
電子信箱：chen@office.com.tw
專業網站：www.office.com.tw
葉鳳如
學歷：國立中山大學人力資源管理研究所
經歷：負責執行知識管理與教育訓練之推動工作
證照：「知識管理師」證照及「國際專案管理師」（Project Management Professional；PMP）證照
電子信箱：feng0789@ms22.hinet.net
作者： 中國生產力中心
新功能介紹- 出版社：中國生產力中心
新功能介紹 - 出版日期：2007/06/01
- 語言：繁體中文
-管理類叢書十大排行-
Top1
 | 經理人泛指企業中的高級管理人才，其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊，為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More) |
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 | 本書其實是一本提供新手管理者，如何不怕被員工討厭的方法和態度，書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣，如果管理者可以深入體會，就會發現想做好主管，最重要的並不是討好員工，而是要被員工討厭，因為，只有在被員工討厭的情況下，推動工作的時候，才不會綁手綁腳。(...More) |
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 | 本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」！(...More) |
Top4
 | 當員工不再一個命令，一個動作；稍微不開心，就鬧脾氣不工作！ 身為主管的你，該怎麼辦才好呢？ 沒有人天生就曉得該如何當主管，但有些眉角你一定要知道：(...More) |
Top5
 | 馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年，被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂，更催生現代管理顧問產業。 他以身作則告訴我們：懷抱理想並專注實踐，是再多錢也換不到的！ 「麥肯錫」不只是一家公司的名字，它是管理專業與菁英的同義詞，是全球頂尖人才的培育所，更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More) |
Top6
 | 智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧；智者則懂得博覽群書，從中借鏡別人的經驗，學習旁人的智慧。 本書分為五篇，分別談：經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧，每篇有20則故事，全書共101則小故事，每則雖然只有短短八百至一千字，卻是一本書（或兩三本）十幾萬字的濃縮結晶。 |
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 | 基礎打好：表列主管具備的基本功，讓你天生就是當主管的料！ 觀念清楚：老闆和部屬想什麼需要什麼，毫不藏私通通告訴你。 方法實用：各種最常發生的狀況全解析，教你用最適當方法對症下藥。(...More) |
Top8塔吉特千層
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Top9
 | “成事在己，從來沒有救世主”，縱橫商場經商致富，無論前人富甲天下、庇蔭如林，如果無法善觀情勢、穩住局面，縱有金山銀海，也將消耗殆盡、窮途末日。 “小富由儉、大富由天”，富人以能力聚財，窮者靠雙手掙錢；銖積寸累、聚沙成塔，雖可小康，但如能利析秋毫、靈活運用韜略，更能一本萬利、坐擁金山。(...More) |
Top10
 | 英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年，這三家公司定義了現今的高科技產業，並在接下來的 50 年，完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期，這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。 本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處，揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。 (...More) |
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